ESO Akademi  veAdvance Eğitim Danışmanlık Hizmetleri işbirliği ile düzenlenen Dijitalİnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi Eskişehir Sanayi Odasıhizmet binasında 15-16Haziran 2023 tarihleri arasında gerçekleştirilecektir.

Eğitim tarihleri ve katılım ücretleriaşağıda belirtilmiştir.

Eğitim Adı : Dijitalİnsan Kaynakları Yönetimi

Eğitim Tarihi : 15-16Haziran 2023 (2 Gün)09:30-17:30 

Eğitim ücreti: 1250 TL+ K.D.V. (%18) (Eğitim ücretine Oda Restoran’da verilecek öğle yemeğidahildir.)

Eğitim Yeri : Eskişehir Sanayi Odası Hizmet Binası (Oda Restoran yanı)

Eğitim için sonbaşvuru tarihi 14 Haziran 2023 saat 16:00’dır.

*Ödemeler için Banka Hesap bilgileri kayıt yaptıranlara, eğitim başlangıcından önceki 2 gün içerisinde ayrıca bildirilecektir

Eğitimlere katılmak isteyenlerin “Kayıt   Formu” doldurmaları gerekmektedir.

Kayıt Formu: https://form.jotform.com/231372083009954

Dijital İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi Hakkında 

Eğitmen Bilgileri

Dr. Mesut ÖZTIRAK 

Profesyonel iş yaşamına İstanbul Aydın Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi'nde Eğitim Uzmanı olarak başlayan Dr. Öztırak, ardından İstanbul Bilgi Üniversitesi Yönetici Geliştirme Merkezi'nde Eğitim Yöneticisi olarak görev yapmıştır. Eğitim İhtiyaç Analizi, Eğitim Tasarımı, Planlama ve Organizasyon konusunda aktif olarak görev almış olup özellikle şirketlere Eğiticinin Eğitimi, Mentörlük, Liderlik ve Yöneticilik, Değişimi Anlama ve Değişim Yönetimi alanlarında üniversite – sanayi işbirliği içerisinde projeler gerçekleştirip yürütmüştür. Proje gerçekleştirilen şirketlerden bazıları; Türk Telekom Liderler Okulu, Türk Telekom Assist Group, Perfetti Van Melle Yönetici Geliştirme Programı, Koton, TEB, Samsung Marketing School, Arvato Liderlik Gelişim Programıdır. Dr. Öztırak, Eskişehir Anadolu Üniversitesi İşletme, Havacılık Yönetimi lisans, İstanbul Aydın Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi yüksek lisans ve İstanbul Aydın Üniversitesi İşletme doktorasına sahiptir. İş dünyasına ait bilgi birikimi paylaşmak ve artırmak amaçlı kariyerine eğitimler vererek ve danışmanlık yaparak devam etmektedir. Sivil Havacılık Genel Müdürlüğü onaylı havacılık sertifikalarına sahip olup TUBİTAK’ tan Sivil Havacılık alanında proje yazma sertifikası almıştır.

Şuan İstanbul Esenyurt Üniversitesinde Dr. Öğr. Üyesi olarak görev yapmakta olup lisans ve lisansüstü seviyesinde dersler vermektedir, aynı zamanda İstanbul İşletme Enstitüsünde eğitimler vermeye devam etmektedir. Üniversitenin Kariyer Geliştirme Ofisi Koordinatörü ve Dış Ticaret Bölüm Başkanıdır. Ulusal ve Uluslararası birçok kitap, makale, kitap içi bölüme sahiptir. 2022 yılında Dijital İşletmecilik ve Örgütsel Davranış, 2023 yılında ise Dijital İnsan Kaynakları Yönetimi adlı kitapları yayınlanmıştır. Uzmanlık alanları: İnsan Kaynakları Yönetimi, Örgütsel Davranış, Kişisel Markalaşma, Yönetim ve Stratejidir.

Eğitim İçeriği:

1.Gün

Dijitalleşme, Değişim, Dönüşüm ve Dijitalizasyon

• Dijital dönüşüm sebepleri

• Dijital dönüşüm örnekleri

• Dijital dönüşüm aşamaları

• Dönüşüme nasıl başlarım?

• Dönüşüm strateji oluşturmak

• Dijital İK vizyonu nasıl oluşturulur?

• Dijitalleşme ve çalışanların uyumu

• SMACI - Sosyal medya, Mobilite, Analitik, Bulut (Cloud) ve Nesnelerin interneti (IoT)

• Şirket ve Departman olarak Dijital İK Yetkinliğini Arttırmak

• Veri, Veri Analitiği, Veri Madenciliği, Makine Öğrenmesi Kavramları ve Örnekler

• İK’da İş Zekası Kullanımı için Hangi Araçları Hangi Yetkinlik Seviyesinde Kullanmalıyız? Hangi Araç, Hangi Yöntemler olmalı?

• Büyük Veri ve İK

• İK IOT Kullanım Örnekleri

2. Gün

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminden Dijital İnsan Kaynakları Yönetimine

• İnsan Kaynağının Temin ve Seçiminde Bilgi Sistemlerinin Kullanımı ve Yönetimi

• Eğitim ve Geliştirmede Bilgi Sistemlerinin Kullanımı ve Yönetimi

• Elektronik performans yönetimi

• Kariyer Yönetiminde Bilgi Sistemlerinin Kullanımı ve Yönetimi

• Ücret Yönetiminde Bilgi Teknolojilerinin Kullanımı ve Yönetimi

• İleri Seviye Yetkinlik Arttırma Yöntemleri

• Üst Yönetime Stratejik Ortak Olarak İK Yönetimi ve Dijital İK

• Dünya’dan Dijital İK Örnekleri ve Şirketler

• Türkiye’den Dijital İK Projeleri ve Proje Yönetim Adımları

• İK Raporlama Setiniz Doğru Kurgulandı Mı?

• İK Analitik’te Hangi Araçları Kullanmalıyız?

• İK’da Veri Madenciliği Yapabilir Miyiz? Peki Hangi Alanlarında?

• İnsan Kaynaklarında İş Zekası – BI Kullanımını Nasıl Sağlarım? Bunun için İK Olarak Yeterli

ve Gerekli Yetkinliği Nasıl Yönetirim?

• İK Analitik 1.0, 2.0, 3.0, 4.0

• İnsan Kaynakları Olarak İK Analitik Konusunda Hangi Noktadayız?

• Tüm Bu Başlıklarda Dijital ve Stratejik İK Yönetimi

• IK’da Robotik Proses Otomasyonu

• Atölye Çalışması